Выдвиженческая провокация- Читать онлайн

нервничаю из-за предстоящей рождественской вечеринки компании. Если будет объявлено, что кто-то другой заменит тебя вместо меня, я умру от смущения и не захочу там находиться. Как ты знаешь, мне нелегко приходится в больших социальных ситуациях, но вдобавок ко всему еще и это беспокойство заставляет меня нервничать при одной мысли о вечеринке.

— Я не буду выкручивать тебе руки, Эндрю, и я знаю, что не могу указывать тебе, что делать. Но я считаю, что с твоей стороны было бы ошибкой пропустить вечеринку. Бену было бы очень неловко объявить тебя моей заменой, когда ты даже не потрудился прийти на вечеринку. Смотри. Не принимай сейчас поспешных решений. Дождись окончания твоего интервью с Беном. Возможно, тогда ты лучше поймешь, к чему это может привести.

— Ты всегда давал дельные советы, Дон. Спасибо. Именно это я и сделаю.

Три дня спустя я был в кабинете генерального директора. Там были закуски и напитки, что создавало неформальную непринужденную атмосферу. Его ассистентка спросила, не желаю ли я чего-нибудь еще, и сказала, что она это приготовит. Я вежливо поблагодарил ее, похвалив за угощение. После небольшой беседы Бен перешел к делу.

— Эндрю, мальчик мой, Дон говорил мне, что ты настоящий волшебник в выборе самых сладких вишен, которые уже созрели для сбора. Он даже зашел так далеко, что заявил, что ты - главная причина успеха нашей компании с тех пор, как ты присоединился к нам.

— Дон был для меня отличным начальником и добрым человеком. Он многому научил меня с тех пор, как я стал его сотрудником. Я уверен, что нам будет не хватать его, когда он уйдет на пенсию.

— То, как вы двое продолжаете пускать дым в задницы друг другу, заставляет меня задуматься, Эндрю. Мне совершенно ясно, что по какой-то причине Дон хочет, чтобы его преемником стал ты, а не другие рассматриваемые кандидатуры. Мне бы не хотелось думать, что ты каким-то образом шантажируешь его. В противном случае, его привязанность к тебе просто невероятна.

— Нет, сэр! Я бы ни за что не стал пытаться сделать что-то подобное. Мне нечем его шантажировать. Как я уже сказал, он был образцовым начальником и дал мне шанс перейти к вам на работу.

— Он сказал почти то же самое, когда я спросил его. Что заставило меня вдвойне насторожиться по отношению к тебе, так это то, что ты отшил нашего разработчика программного обеспечения, когда он попытался создать программу для воспроизведения этих магических аур, которые, по твоим словам, есть у тебя в голове. Я не понимаю, как это работает, а когда я чего-то не понимаю, я обычно держусь от этого подальше. А когда что-то не имеет для меня смысла, я не могу стоять за это горой. Вы с Доном просите меня поставить на кон всю мою компанию ради ваших идей. Честно говоря, я никогда не слышал о подобном, и мне кажется сложным рисковать всем ради какого-то мистического фокуса-покуса. Остальные четыре кандидата могут предоставить мне неопровержимые факты, данные и документы, подтверждающие их мнение, в отличие от твоего метода "привязать хвост к ослу".

— Уверяю тебя, я не вводил в заблуждение этого разработчика программного обеспечения. Прошу прощения, что у меня нет возможности количественно оценить то, что я вижу в своей голове, и перевести это в единицы и нули. Если бы я мог это сделать, я бы сам написал программное обеспечение, продал его на открытом рынке и заработал на этом бешеные деньги. Но я научился доверять тому, что вижу в своей голове.

— Доверие. Вот что главное, не так ли? Я научился доверять Дону, и наша компания извлекла выгоду из этого доверия. Дон говорит, что доверяет тебе, но у тебя еще не было возможности заслужить мое доверие. Для меня доверие превыше всего остального. Без этого все остальное разваливается. Доверие порождает лояльность. Я хочу доверять тебе, Эндрю. Правда хочу. Мне нужно доверять тебе. Иначе я никогда не смог бы поставить тебя на такую высокую должность в этой компании. Ты понимаешь мою дилемму?

— Не совсем, сэр. Я никогда никому не сообщал о компаниях, которые я предлагал Дону. Я всегда на 100% доверял "Хиггинс Инвестментс". Я не знаю, были ли какие-либо возражения по поводу выбора, который я сделал за эти годы, ни одного.

— Я не могу говорить об этом, Эндрю. Дон всегда был голосом наших потенциальных клиентов. Откуда мне знать, что то, что он привнес в работу, на 90% принадлежит ему и только на 10% тебе? Эти четверо могут продемонстрировать мне явные доказательства своей продуктивности, в то время как ты - нет. Без этого тебе пришлось бы сделать что-то экстраординарное, чтобы вселить в меня доверие к твоей преданности.

— Как я могу это сделать, сэр? Какой показатель ты бы принял в качестве доказательства моей лояльности?

— Хм, а теперь стоит задать вопрос. Что именно? Позволь мне сформулировать это так, Эндрю. Когда я говорю о преданности, я имею в виду абсолютную преданность мне. Если я говорю это, то это происходит просто так. Например, если бы я попросил тебя опуститься на колени и отсосать у меня, я бы ожидал, что ты сделаешь это без колебаний. Однако, я не гей и никогда бы не попросил тебя о таком. Никогда. Я хочу сказать, что мне нужно было бы обладать достаточной уверенностью

Порно библиотека 3iks.Me